對此，天風(fēng)證券認為，隨著存量補貼缺口有望解決，可再生能源運營將“否極泰來”。由于歷史項目的補貼尚未結(jié)清，當(dāng)前新能源企業(yè)飽受負債比重大、財務(wù)費用高等問題的困擾。補貼拖欠問題若能解決，將極大改善企業(yè)的財務(wù)結(jié)構(gòu)，緩解現(xiàn)金流壓力。而十四五期間風(fēng)電、光伏等行業(yè)逐漸擺脫對補貼的路徑依賴，平價上網(wǎng)，新能源行業(yè)或?qū)⒚媾R新一輪洗牌。

　　

　　事實上，國信證券早在今年8月便對新能源運營商進行了深度研究。報告認為，新能源行業(yè)整體估值低;政府通過發(fā)行債券填平補貼缺口，將是新能源運營商系統(tǒng)性提高估值的“歷史機遇”。補貼拖欠問題已經(jīng)迫在眉睫，而當(dāng)前正是解決國補拖欠問題的最佳時機。

　　

　　上周，光伏概念指數(shù)上漲2.09%，電力指數(shù)上漲1.36%，光伏發(fā)電穩(wěn)中有升。但運營商整體表現(xiàn)不佳，太陽能下跌3.14%，陽光電源下跌4.82%，晶科科技下跌1.53%。而林洋能源在8、9兩月低迷后回暖，逆勢實現(xiàn)4.74%周漲幅。

　　

　　今年，國家財政部、發(fā)改委、能源局等部門連續(xù)發(fā)表多次意見看法，要求新能源補貼對增量項目“以收定支，做到新增不虧欠”，對存量項目“實行清單管理，進入清單即確權(quán)”。然而光大證券指出，今年通過新能源基金給出的補貼預(yù)算僅夠覆蓋總拖欠存量的24.7%，欠補問題依然嚴峻。

　　

　　7月22日發(fā)布會上，可再生能源學(xué)會風(fēng)能專業(yè)委員會秘書長秦海巖指出，補貼拖欠已成為產(chǎn)業(yè)面臨的主要問題。而配合疫情后綠色復(fù)蘇戰(zhàn)略發(fā)行綠色債券、設(shè)立專項基金，是破解這一難題的關(guān)鍵。

　　

　　那么，如果通過發(fā)債解決了欠補問題，光伏運營商們能否迎來一次涅槃重生的轉(zhuǎn)機呢?

　　

　　由于疫情、發(fā)展規(guī)劃等因素，當(dāng)下或是發(fā)債解決欠補的最佳時機。

　　

　　主流觀點認為，在目前這個節(jié)點發(fā)債有兩重利好：一方面，疫情期間經(jīng)濟大環(huán)境寬松，發(fā)行債券成本較低，社會效益好;另一方面，預(yù)計2021逐步實現(xiàn)平價上網(wǎng)，補貼需求增量下降，可以專注解決存量問題。

　　

　　國信證券測算，A股新能源運營商平均市凈率長期居于1.0邊緣，港股方面更是在0.4-0.7的低區(qū)間內(nèi)徘徊?？梢哉J為，補貼拖欠問題使光伏運營商基本喪失了股權(quán)融資的能力。同時，缺失的補貼沖減利潤，企業(yè)收益率低迷，市場缺乏投資信心。

　　

　　根據(jù)預(yù)測，假設(shè)補貼按期發(fā)放，光伏發(fā)電ROE將達到13.4%，較目前的7.6%拔升76.3%;而資本金IRR將由5.23%提升至22.54%，一舉躍升3.3倍。Wind數(shù)據(jù)顯示，對比自身歷史情況，A股新能源運營商估值提升上限接近300%;而對標水電市場的歷史估值，目前新能源資產(chǎn)升值空間在50%-170%之間。

　　

　　然而，近幾年國補缺口快速擴大，已積重難返。徹底沖破欠補困局，需要進一步的決心。

　　

　　公開數(shù)據(jù)顯示，截至2019年底，可再生能源行業(yè)補貼拖欠總額已超過3200億元(包括目錄內(nèi)未償付1465億、并網(wǎng)但未列入目錄1808億)，預(yù)計今年底將升至4371億元左右。光大證券預(yù)測，在確權(quán)清晰、無新增拖欠的前提下，直到2038年可再生能源基金才能實現(xiàn)收支平衡，2056年才可能完全消化欠補存量。

　　

　　2019年財政部明確，光伏補貼拖欠不可能在短期內(nèi)緩解。據(jù)能源局披露，光伏的拖欠比重居風(fēng)、光、生物質(zhì)三大新能源項目之首，2019年光伏新裝機僅有21.12%納入補貼目錄，及時發(fā)放補貼的項目不到四分之一，欠補額超過600億。2012年以來可再生能源電價附加征收額基本處于理論值70%以下(僅19年達73.97%)，僅僅靠系統(tǒng)內(nèi)循環(huán)無法滿足補貼發(fā)放，必須依靠政府和相關(guān)國企主動擔(dān)責(zé)。

　　

　　長期以來，光伏運營商在補貼缺位的壓力下步履艱難。但收到補貼并不意味著到達終點，而僅僅是站上了起跑線。

　　

　　以中節(jié)能旗下太陽能公司為例。2019年，太陽能ROE為6.94%，略低于行業(yè)平均水平。2012年-2014年間，資產(chǎn)負債率超過80%，盡管近年有所好轉(zhuǎn)，但仍在60%以上。值得注意的是，盡管毛利高達63.7%，但在應(yīng)收補貼：運營收入=1.12的收入結(jié)構(gòu)下，補貼缺位仍對太陽能的盈利造成了致命的打擊。迫于利潤有限，現(xiàn)金流和速動資產(chǎn)緊張，光伏運營商經(jīng)營策略普遍保守。作為當(dāng)下光伏運營商的頭把交椅，太陽能市凈率1.07，每股股價未突破5元。

　　

　　此外，目前國內(nèi)電力網(wǎng)絡(luò)對光伏發(fā)電準備不足，消納、儲能等矛盾依然顯著。2019年，國內(nèi)“雙棄”率已顯著下降，但三北地區(qū)不少省份仍在5%以上，其中西藏“棄光”率高達24.1%。同時，太陽能電站的投標也廣泛存在土地緊、接入難、推進慢等問題，光伏建設(shè)道阻且長。

　　

　　十四五規(guī)劃強調(diào)了發(fā)展非石化能源的戰(zhàn)略地位，其中光伏發(fā)電最被寄予厚望。國家發(fā)債1400億尋求補貼問題的解藥，是光伏運營商們走出低谷的最好機會。但一位機構(gòu)投資者卻認為，光伏運營上市公司的春天遠未到來，“從明年起逐步鋪開的光伏平價將先從戶用側(cè)開始大規(guī)模發(fā)展，對光伏運營商而言，無論是商業(yè)模式還是市場認可度，都還有很長的路要走。”