研究成果表明，只有在利用小時數(shù)有保障、各項成本有效降低的樂觀情況下，風電才可以基本實現(xiàn)平價上網(wǎng)目標。而對于光伏而言，光伏可以實現(xiàn)與電網(wǎng)銷售電價同價目標，但其成本仍顯著高于當?shù)孛弘姵杀?。保障利用小時數(shù)、降低投資成本、金融和技術創(chuàng)新是提升風光發(fā)電經濟性的重要途徑。因此，研究報告建議實行“因地制宜、規(guī)劃先行，計劃保障、市場增效，規(guī)范操作、約減成本，金融護航、創(chuàng)新驅動”的可再生能源政策體系。
在今年的領跑者項目中，有企業(yè)報出了當0.32元/度的競標電價，意味著2018年出現(xiàn)了中國能源發(fā)展的重要拐點，光伏發(fā)電平價上網(wǎng)的時代來臨。而在平價上網(wǎng)時代，整個光伏產業(yè)將實現(xiàn)對技術應用和價值回歸的支持。業(yè)內人士認為，光伏行業(yè)去泡沫化將會持續(xù)，具有核心競爭力的光伏企業(yè)將會凸顯出來。
晶科能源認為，光伏行業(yè)的發(fā)展將呈現(xiàn)多個特征：
第一，投資風險降低。補貼拖欠與發(fā)放不確定性是光伏電站投資的最大風險，但平價上網(wǎng)的到來降低了以來補貼的不確定性，可以精準的預期投資回報率。現(xiàn)金流的改善將會大大激發(fā)民間資本的電站投資熱情。平價上網(wǎng)將為能源轉型提供新型的募資通道和產業(yè)空間,而中國將成為平價上網(wǎng)光伏應用的技術供給、消費供給、資源供給、節(jié)點供給的巨大市場。
第二，方案多元化搶奪更大的市場機會。以出貨量排名第一的晶科能源為例,公司正在加速實現(xiàn)技術革新和產品落地,在單多晶高效技術商業(yè)化上實現(xiàn)突破和領先。在今年即將召開的SNEC展會上，公司將提出“Either Half or Double”即“非半則雙”(半片和雙面組件)產品戰(zhàn)略，加速推動LCOE成本快速下降，以期應對平價上網(wǎng)、電價競爭的挑戰(zhàn)。
第三，市場重構帶來職能細分與融合。整個能源產業(yè)隨著光伏的崛起將面臨市場蛋糕的重新劃分，光伏發(fā)電行業(yè)在能源領域的話語權不斷加大。行業(yè)將進一步細分融合，分化出專業(yè)的基礎設施型團隊、細分應用型團隊、能源服務型團隊、碳交易團隊、電力承銷團隊、資產證券化團隊、量化管理團隊、公關營銷團隊、商業(yè)戰(zhàn)略咨詢團隊等等。隨著市場的潮起潮落，投資人、企業(yè)將逐漸構建對項目的鑒別體系，逐漸形成新的約定俗成的市場規(guī)則和流程。
第四，杜絕“棄光”問題。隨著競價上網(wǎng)機制的出臺,光伏將不再被“歧視”對待,這為支撐實體電站投資注入保障，獲得更多資源接口。但這也要求電力公司具備更高效的EPC能力和電站運維管理能力,業(yè)務層的資源與資產以及資本層主體間的協(xié)同。而普通的工商業(yè)企業(yè)將有機會通過擁抱綠色技術，服務于自身業(yè)務，也服務于資本市場的利好反應。
第五，智能化方向發(fā)展。光伏的分布式屬性具備先天可擴展性，需要產業(yè)加速智能化轉型發(fā)展。人們將以更豐富的方式接入“電網(wǎng)”，更主動參與光伏電力的生產和應用。去中心化之后，分散各地的電站以及電站信息的完整性需進一步提高。以機器參與代替人為巡檢和判斷。在不久的將來，光伏將和普通人息息相關。
